مراحل رشد کسب و کار در مهرتا

مراحل رشد کسب و کار در مهرتا

در مهر‌تا، رشد کسب‌وکارها در سه مرحله طراحی شده است.

ما با همراهی شما در هر‌یک از این مراحل به شما کمک می‌کنیم تا در هر گام از رشد خود، استوار و هدفمند پیش بروید.

تغییر نگرش

نواندیش

این مرحله برای کسانی است که به دنبال ایجاد یا بهبود کسب‌وکار خود با بهره‌گیری از ابزارهای دیجیتال هستند. در این گام، داشتن نگرش و دانش درست در مورد اصول کسب‌وکار و نقش ابزارهای آنلاین ضروری است. افراد معمولاً تجربه کافی ندارند و ممکن است انتظارات غیرواقعی داشته باشند. بنابراین، تمرکز بر یادگیری، تجربه‌اندوزی و تحقیق برای تدوین استراتژی مناسب اهمیت ویژه‌ای دارد. با کسب آگاهی و به کمک متخصصان واقعی از تجربیات منفی اجتناب کنید تا عمر و سرمایه شما به بهترین شکل ممکن به کار گرفته شود. هدف این مرحله یافتن بهترین استراتژی اختصاصی شما برای ورود است.

  • تعریف چشم‌انداز و ارزش‌های پایه کسب‌وکار
  • تحلیل بازار و شناسایی نیازهای مشتریان
  • تعیین اهداف کوتاه‌مدت برای شروع کار
  • شناسایی فرصت‌های موجود در بازار
  • یادگیری ابزارهای اولیه دیجیتال و بازاریابی
  • بررسی رقبا و تحلیل نقاط ضعف و قوت آنها
  • تدوین برنامه اولیه و تعیین منابع مورد نیاز
  • ارزیابی مدل‌های مختلف کسب‌وکار
  • توسعه محصول یا خدمات اولیه برای آزمایش
  • ایجاد کانال‌های ارتباطی اولیه با مشتریان
نو اندیش

شروع

صرف زمان کافی

نوپا
این مرحله برای کسب‌وکارهایی است که یا با راهنمایی ما از مرحله نواندیشی عبور کرده‌اند یا متاسفانه تجربه‌ای ناموفق از فعالیت آنلاین به‌واسطه افراد غیرمتخصص داشته‌اند. اینجا پیاده سازی درست استراتژی مناسب برای ورود به بازار و تدوین برنامه‌های کوتاه‌مدت و میان‌مدت با چشم‌انداز بلندمدت اهمیت دارد. تمرکز اصلی بر مدیریت بهینه منابع و بازکردن گره‌های مدل کسب‌وکار آنلاین است. با بررسی دقیق رقبا و تخصیص منابع مناسب، زیرساخت‌های اولیه ایجاد می‌شوند تا کسب‌وکار ضمن چابک و آینده‌نگر بودن، به جایگاه خود در بازار دست یابد و استراتژی‌های پایدار برای رشد تدوین کند.
  • تدوین استراتژی ورود به بازار
  • ایجاد و توسعه وب‌سایت برای ارتباط با مشتریان
  • بهینه‌سازی صفحات سایت برای جذب مخاطب
  • تولید محتوای اولیه و محتوای آموزشی در وب‌سایت
  • پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت مشتریان (CRM)
  • ایجاد سیستم پرداخت و حسابداری اولیه
  • تحلیل و بهبود عملکرد سایت با داده‌های اولیه
  • تست روش‌های بازاریابی دیجیتال و اصلاح آنها
  • گسترش تعاملات اجتماعی و جذب فالوور
  • ایجاد ساختار اولیه برای پشتیبانی مشتریان
نوپا

کسب دانش

مقیاس
افزایی

پایا

در این مرحله، کسب‌وکار به ثبات رسیده و جایگاه خود را در بازار پیدا کرده است و به‌صورت کارآمد از ابزارهای دیجیتال بهره می‌گیرد. در ابتدا باید همه خدمات از پیش از فروش تا پس از فروش بهینه‌سازی شده و تجربه کاربر در هر مرحله مثبت باشد. سیستم‌سازی دقیق و بهبود فرآیندها برای افزایش کارایی ضروری است. کسب‌وکار باید زیرساخت‌های مناسب برای مدیریت شرایط متغیر را ایجاد کند و چرخه جذب و بازگشت مشتری را بهینه نماید. این ثبات به کسب‌وکار امکان مقیاس‌پذیری و رشد ناگهانی را می‌دهد و بخشی از سرمایه را به گردش بازمی‌گرداند، که می‌تواند به توسعه و گسترش بیشتر منجر شود.

  • بهینه‌سازی کامل وب‌سایت برای سرعت و تجربه کاربری
  • توسعه زیرساخت‌های سئو و بهینه سازی جذب مخاطب
  • پیاده‌سازی فرآیندهای پشتیبانی و خدمات پس از فروش
  • سیستم‌سازی فرآیندهای داخلی و تنظیم چرخه فروش
  • بهبود سیستم‌های مدیریت و تحلیل داده و هوش‌مصنوعی
  • ارتقای خدمات و افزودن ویژگی‌های جدید به سایت
  • طراحی و اجرای برنامه‌های وفادارسازی مشتری
  • پیاده‌سازی استراتژی‌های جذب و حفظ مشتری پایدار
  • ایجاد برنامه‌های تبلیغاتی و کمپین‌های منظم
  • آماده‌سازی کسب‌وکار برای مقیاس‌پذیری و توسعه بیشتر
پایا

نوآوری و پایداری

شروع

بهترین زمان برای شروع همین حالاست.

بهترین زمان برای شروع همین حالاست.